Selon l'académie romande de coaching
coach interne de l'entreprise
coach externe
manager coach
Le coaching?
Est-ce une nouvelle mode?
Est-ce une réponse à une nécessité?
Mode ou pas Améthyste considère le coaching comme un atout important dans le monde ou nous vivons.
Le coaching en organisation s'inscrit dans une approche contextuelle de l'organisation: c'est à dire de loyauté, reconnaissance, mérite, équité, participation....
Implanter le coaching dans une organisation n'est pas une mission impossible comme certain le pensent, même si cette mission est complexe.
Pourquoi?
Comment?
Il s'agit d'instaurer dans l'entreprise une culture humaniste
Une structure participative
un mode de communication émergent
Ch. van haverbeke dans contact 49
déclare que
Plus l'entreprise reconnaîtra les contributions des personnes plus les individus acquerront de la légitimité constructive et plus ils auront envie de coopérer.
Le coach crée les conditions pour que chaque personne trouve et développe son talent propre.
Le coaching est une forme d'accompagnement spécifiquement centré sur la maïeutique. ( démarche socratique d'accouchement des esprits.)
Autrement dit sur un questionnement qui vise l'émergence chez l'interlocuteur d'une série de choses, à commencer par l'autonomisation de la personne en situation, en action et en relation.
Quatre principe fondamentaux du coaching
Développer ses capacités relationnelles
Prendre de la hauteur de vue
Poser les bonnes questions au bon moment
Définir le cadre
Les sept clefs du coaching sont
l'accompagnement
la compétence
le temps
l'émergence
la responsabilisation
le contexte
l'estime de soi
Les définitions du coaching sont multiple, pour il s'agit d'un suivi ouvert et permettant à la personne de progresser dans son propre développement
Les outils de communication utilisé dans le coaching sont une adaptation des outils programmation linguistique, pnl analyse transactionnelle, communication non-violente, ainsi que tout outils permettant une qualité de communication et d'échange de haut niveau.
Le syndrome de notre époque est le SDNG
c'est à dire le syndrome du nez dans le guidon... qui est le précurseur du burnout, ou du burnout professionnel
Ainsi je vous invite à découvrir le coaching ou à me demander un coaching au travers de mon site, considérant que les outils d'interactivité internet sont d'excellent moyen de pratiquer le coaching.
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