Directeur
Obtenir les coordonnéesDisponibilité : Immédiate
Domaine : Social
Métier Directeur-trice d'institution
Région : Suisse
Divers
Avant propos
Depuis quelques années, la fonction parentale, mais aussi les fonctions éducative, soignante et pédagogique sont mises à rude épreuve : en effet, les enfants et les adolescents d’aujourd’hui montrent des comportements, des modes de relations à eux-mêmes et aux autres, un rapport à l’autorité et aux objets suffisamment déroutant pour que les adultes soient tentés de les interpréter en termes de pathologie du comportement qu’il faudrait à tout prix corriger. Pour les parents et les professionnels, il existe une grande perplexité face à un changement inintelligible et inquiétant. Le Directeur devra alors proposer des méthodes éducatives compatibles avec les changements radicaux d’ores et déjà effectifs, liés à la mutation de notre société, sachant que la méconnaissance de ces changements conduit les parents, les éducateurs et les enseignants à se replier sur des fondamentaux révolus, à les rigidifier et, ainsi à co-produire avec les enfants et adolescents concernés une violence dont ils ne voient pas qu’ils sont en fait les instigateurs involontaires, la contre-productivité étant systémiquement au rendez-vous. Il conviendra alors également aux directeurs de maisons d'enfants d'amener les professionnels à combiner deux registres traditionnellement distincts : la protection de l’enfant et le soutien à la parentalité. Ils doivent ainsi renoncer au traditionnel : « votre mission c’est l’enfant ! » et travailler pour et avec la famille comme système.
Le directeur - force de proposition- devra aussi être en capacité de promouvoir les orientations stratégiques de l’établissement et de soutenir, développer et améliorer la politique de gestion des ressources humaines dans des environnements budgétaires de plus en plus contraints.
Par ailleurs, je suis aujourd’hui dans un repositionnement professionnel et je vois à mon âge le management de transition ou l'intérim comme une opportunité de remettre le pied à l’étrier et de diversifier mes expériences en termes de secteur d’activité.
J’ai créé en 2016 JURISOPHOS SAP une structure unipersonnelle de prestations de conseils et de services sur mesure en formation et management des établissements et services sociaux et médico-sociaux, des missions de conseil et d’informations juridiques personnalisées en lien avec les contraintes du droit du travail, de la législation sociale, des activités d’assistance juridique et de soutien technique dans le domaine de la gestion, l'articulation et la hiérarchie entre les conventions collectives, les accords de branche et le droit du travail.
Cette structure unipersonnelle propose aux associations médico-sociales d’assurer leur accompagnement institutionnel, le pilotage financier, administratif, ou technique de leurs services, et de manière générale de les accomplir dans les secteurs du handicap et de la protection de l’enfance.
Formation
Formations, études et diplômes
Depuis janvier 2013 à ce jour : Études sur les troubles traumatiques émergeant des enfants et adolescents en lien avec le pôle psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent du Centre hospitalier de –Rouffach (France)
2017 : Master II Droit social et Management Social de l'Entreprise Université Toulouse Capitole (France). Connaissances approfondies en droit du travail, en gestion des ressources humaines ainsi qu'en droit de la protection sociale ;
2014 : Thérapeute familiale d’inspiration systémique diplômé de l’Institut systémique de 3e génération (IS3G) à Strasbourg (France) et membre de l’ European Family Therapy Association (EFTA) ;
2007 : Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Directeur d’Établissement Social ou de service d’intervention sociale (C.A.F.D.E.S.) délivré par l'École des hautes études en santé publique (EHESP) (anciennement École Nationale de Santé Publique) de Rennes (France) ;
2005 : Diplôme Universitaire de Cadre Socio-Éducatif (DUCSE) « fonctions managériales de l’encadrement social » (Département de Formation Continue de l’Université Marc BLOCH à Strasbourg-France) ;
2005 : 1ère et 2ème année de préparation au Diplôme des Hautes Études des Pratiques Sociales (D.H.E.P.S) Option « Pratiques de développement social, santé communautaire et recherche-action » Département de Formation Continue de l’Université Marc BLOCH à Strasbourg-France en partenariat avec la Haute École de la Santé La Source à Lausanne (Suisse) ;
2004-2005 Préparation au Diplôme d'Études Approfondies en Sciences du travail à la faculté de psychologie et des sciences de l’éducation département des sciences de l’éducation et de la communication de Strasbourg (France)
2004 : Diplôme d’Étude Supérieure Spécialisée (Master II) option « Innovation sociale et Conduite du changement ». (Institut d’Administration des Entreprises à Strasbourg France) ;
1987 : Diplôme d’État d’Éducateur spécialisé 1981 (Metz) : Diplôme d’État de Moniteur éducateur 1978 (Strasbourg-France).
Expériences
Octobre 2015 / avril 2016 : Directeur d’un Service d'Éducation et de Soins Spécialisés à Domicile Association des Paralysés de France à 57000 Metz- FRANCE ;
Août 2014 / décembre 2014 : Directeur du Pôle protection de l’enfance du GCSMS Juralliance à 39000 Lons-le-Saunier France ;
Mars 2006 / 2013 : Directeur d’une Maison d’enfants à caractère social à 88800 REMONCOURT. Association Départementale des Pupilles de l'Enseignement Public des Vosges France ;
2003 / 2006 : formateur consultant dans une Association de lutte contre l’exclusion composée de 3 C.H.R.S., un C.A.V.A., un service d’accueil d’urgence, et plusieurs lieux de vie Colmar FRANCE ;
1982 / 2002 : Centre Auguste Biecheler à Obermorschwhir (France) en qualité de moniteur éducateur (1982) puis en tant qu‘éducateur spécialisé (1987) et chef de service éducatif (1995). Prise en charge globale d’un groupe d’adultes en situation de handicap dans un Foyer d’insertion socioprofessionnelle et un service de suite ;
1978 / 1979 : Établissement de Travailleurs Handicapés les « Papillons Blancs » à Mulhouse (France). Encadrement et suivi éducatif d’un groupe mixte de travailleurs handicapés ;
1977 / 1978 : Institut Médico-pédagogique « le Phare » à Illzach (France). Encadrement et suivi éducatif d’un groupe de jeunes enfants atteints d’altérations sensorielles et visuelles,
1976 / 1977 : Institut Médico-pédagogique « les Écureuils » à Riespach (France). Encadrement et suivi éducatif d’un groupe mixte de jeunes enfants atteints d’altérations mentales.
Compétences
De formation à dominante gestion et politiques sociales, je justifie d’une expérience significative au sein d’établissements et services médico-sociaux (secteurs handicap et exclusion), de Maisons d’Enfants à Caractère Social et de Foyers d'Action Éducative. Ainsi, mes dernières fonctions m’ont amené à assurer durant plus de 8 ans la gouvernance et le pilotage d'établissements à caractère social du secteur de l'enfance et à veiller à l’application des dispositions légales. J'ai ainsi assuré la gestion de ces établissements sur le plan logistique technique, administratif, juridique et financier dans le strict respect de mes délégations et de la stratégie de politique générale de la personne morale. J'ai également optimisé, développé et coordonné des partenariats interprofessionnels et interinstitutionnels existants.
Professionnel de l'action sociale, je suis homme de dialogue et de service, doté d’une excellente aisance relationnelle et de qualités rédactionnelles. Je dispose en outre de solides aptitudes de management et d'organisation favorisant la conduite de politiques de changement dans des environnements institutionnels complexes.
Mobile, rigoureux, organisé, méthodique, j’ai une communication maîtrisée, et je sais me positionner vis-à-vis de mes différents interlocuteurs en ayant le souci de la discrétion et de la confidentialité.
De nature dynamique, avec une forte capacité de travail, je suis reconnu pour mes qualités d'analyse et de synthèse.
